Documento estratégico | Dar prioridad a la protección de la infancia en un panorama humanitario cambiante

Este documento estratégico describe cómo la Alianza para la Protección de la Infancia en la Acción Humanitaria (la Alianza) apoyará al sector para mitigar el impacto de la reducción de recursos y los cambios estructurales en el sistema humanitario. Se centra en mantener la capacidad de los actores humanitarios para implementar programas de protección infantil de calidad. Consulta el resumen ejecutivo para obtener una visión general del documento estratégico.

Objetivo: Garantizar la continuidad de las intervenciones esenciales de prevención y respuesta para proteger a la infancia en contextos humanitarios, adaptándonos al mismo tiempo a las actuales restricciones de financiamiento y a los cambios en la forma en que se organiza y presta la ayuda humanitaria (ie. arquitectura humanitaria).

Visión común: Las prioridades que se presentan a continuación tienen por objeto garantizar y promover que la protección de los niños y niñas siga ocupando un punto de prioridad en el futuro de la acción humanitaria. Esto requiere adaptar la forma en que se diseñan y ejecutan los programas a la realidad actual, sin perder de vista el compromiso de asegurar que los niños y niñas reciban la protección que necesitan y a la que tienen derecho, de conformidad con los principios humanitarios y las normas mínimas aplicables. Por lo tanto, estas prioridades que se plantean a continuación están estrechamente relacionadas entre sí y deben entenderse como un mismo esfuerzo que permiten hacer realidad esta visión común.

Prioridades estratégicas: 

• Prioridad 1: Liderar y respaldar iniciativas de incidencia basadas en evidencia que sitúen a los niños y niñas y su protección en el centro de la acción humanitaria
  • P1. Objetivo 1: Lograr que la protección de los niños sea una prioridad para los principales organismos , los miembros de la Alianza, los donantes, los gobiernos y los líderes humanitarios
  • P1. Objetivo 2: Consolidar y sintetizar la evidencia existente sobre los resultados y el impacto de los servicios de protección infantil para respaldar los esfuerzos de incidencia política
• Prioridad 2: Brindar liderazgo técnico para una programación de calidad en consonancia con las Normas Mínimas para la Protección de la Infancia en la Acción Humanitaria 
  • P2. Objetivo 1: Disponer de recursos y productos técnicos de calidad centrados en la protección infantil, adaptados al panorama humanitario actual y a las necesidades de una amplia diversidad de profesionales.
  • P2. Objetivoe 2: Los profesionales fortalecen sus capacidades y tienen acceso a mayores oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional en materia de Protección Infantil en la Acción Humanitaria
  • P2. Objetivo 3: Profesionales de distintos contextos informan, contribuyen y tienen acceso a un apoyo técnico de alta calidad que refleje y refuerce las Normas Mínimas CPMS y responda a las necesidades nacionales a nivel técnico
• Prioridad 3: Los miembros de la Alianza tienen espacios para reflexionar, innovar y actuar colectivamente ante los nuevos desafíos para la protección de la infancia en las crisis humanitarias, en el contexto de la actual crisis de financiamiento
  • P3. Objetivo 1: Promover inversiones significativas en los sistemas de protección infantil, incluyendo a los actores nacionales y locales, para garantizar la continuidad de una protección infantil de alta calidad en un panorama humanitario cambiante
  • P3. Objetivo 2: Los niños, niñas y su protección siguen ocupando un lugar central en los debates técnicos y estratégicos que dan forma a la reforma humanitaria y en las formas de trabajo intersectoriales

La Agenda de Investigación «De la Evidencia a la Incidencia» que se presenta aquí cumple con un compromiso fundamental del documento estratégico 2025–2026 de la Alianza: Generar la evidencia necesaria para garantizar una inversión sostenida en la protección infantil en la acción humanitaria. A medida que aumentan las necesidades y disminuyen los fondos, el sector debe demostrar no solo su impacto, sino también su valor económico y su importancia fundamental para una respuesta eficaz.

Desarrollada por el Grupo de Trabajo de Evaluación, Medición y Evidencia en colaboración con el Grupo de Trabajo de Incidencia, la agenda es específica, tiene plazos definidos y está orientada a la incidencia. Su objetivo es mostrar el costo de no proteger a los niños, el retorno de la inversión en intervenciones clave, el valor agregado de la protección infantil para otros sectores y el papel de la capacidad del personal como infraestructura humanitaria esencial.

Cada línea de investigación está diseñada para generar resultados prácticos y de alto impacto que se incorporen directamente a la influencia política de la Alianza, la participación de los donantes y los esfuerzos de recaudación de fondos hasta el 2026.